Durante la conclusione dell’inception per la realizzazione di un nuovo prodotto, si uniscono al team nuovi sviluppatori e ci si prende due giorni per l’allineamento degli obiettivi di business, i principi guida e le pratiche ed il planning del primo Sprint. Manager: “allora la finiamo con questa pagliacciata? Sappiamo tutti benissimo cosa dobbiamo fare!” (simulando l’azione dello scrivere sulla tastiera) “Qui i dev devono cominciare a scrivere codice, siamo già in ritardo!!!”