Attività della Community

Cosa ci appassiona fare insieme!
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#TAC23 SAVE THE DATE!

A distanza di 5 anni dalla prima Torino Agile Conference – #TAC2018 l’Agile Community Torino in collaborazione con Italian Agile Movement torna con una nuova edizione del venture più importante dell’anno sull’agilità in Piemonte

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Incontri di community

Incontri periodici della community utili a confrontarci sui temi dell’agilità. Ulteriori dettagli sulla piattaforma MeetUp

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Agile horror story

Una classifica di cosa qualcuno chiama agile ma agile non è, di cosa vediamo in giro e quello che ci piacerebbe cambiare… con un pizzico di sana ironia e sarcasmo!

Gli individui e le interazioni più che i processi e gli strumenti
Il software funzionante più che la documentazione esaustiva
La collaborazione col cliente più che la negoziazione dei contratti
Rispondere al cambiamento più che seguire un piano

La community

Chi siamo e gli argomenti che condividiamo
L'agilità è la nostra passione!

La Community vuole costituire un punto di aggregazione per l'area di Torino per chiunque sia coinvolto nell'applicazione di tecniche Agile e Lean. Professionisti, curiosi, appassionati e "travolti da un insolito destino"...

Nel corso dei primi incontri, abbiamo definito così la nostra Vision attraverso un lavoro condiviso, utilizzando una vision board che abbiamo sintetizzato nella pagina Chi siamo.

Attraverso gli incontri, gli eventi ed i momenti di condivisione, vorremmo creare un punto di riferimento per l'area del Piemonte ed in particolare di Torino. La Community è aperta a tutti coloro che vorranno partecipare attivamente e discutere con noi dei temi legati all'agilità. Stiamo costruendo un blog che vorremmo arricchire continuamente con i temi che trattiamo negli incontri e nella nostra esperienza personale .

  • I valori ed i principi che ci guidano nella realizzazione di valore

  • Il framework di processo agile più diffuso al mondo, una disciplina vincente per gestire la realizzazione di prodotti software (e non) amplificandone il valore

  • Il metodo a "cartellini" che permette di visualizzare il flusso del lavoro e consente al team di avere un riferimento fondamentale per migliorare continuamente

  • I framework di scaling che ci permettono di superare i limiti dei piccoli team e applicare l'agilità anche in grandi realtà

“Non è necessario imparare... nemmeno lo è sopravvivere.”

William Edwards Deaming

Il nostro blog

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