La leadership è un tema che da sempre stimola discussioni accese e riflessioni profonde, e nell’ultimo incontro della community abbiamo avuto l’opportunità di esplorare il concetto di leadership in un modo nuovo e interattivo, andando oltre i classici stereotipi che spesso associamo a questo ruolo.
Oltre la definizione tradizionale di leadership
Il 3 ottobre 2024, al Talent Garden Fondazione Agnelli di Torino, Alma del Campo Vara ci ha aiutato a riflettere su cosa sia davvero la leadership. Abbiamo iniziato sfidando l’idea che un leader sia necessariamente un individuo con potere politico o decisionale. Il dibattito ha toccato le varie forme di leadership che esistono in un’organizzazione, mostrando come un leader possa emergere in qualunque ruolo, non s olo da chi è in cima alla gerarchia. Questa parte ha messo in luce come la leadership possa essere vissuta da chiunque sappia influenzare positivamente il proprio contesto, dimostrando empatia, visione e capacità di ascolto.
Leader e follower: una relazione simbiotica
Uno dei concetti centrali del workshop è stata la relazione tra leader e follower. Alma ci ha chiesto se “un leader senza follower, è davvero un leader?” stimolando riflessioni interessanti. La discussione ha evidenziato l’importanza di saper creare un ambiente di fiducia e motivazione, un terreno fertile dove la collaborazione può crescere. Un leader non è tale se non riesce a ispirare chi lo circonda. Abbiamo esplorato le dinamiche tra leader e follower, mettendo in risalto l’importanza del coraggio e dell’orientamento al risultato.
Un leader di contesto
Infine, il workshop ha offerto strumenti di riflessione su quali stili di leadership siano più efficaci in contesti diversi. Ogni gruppo ha potuto esplorare una situazione diversa e approfondire quale approccio sarebbe stato migliore per il raggiungimento del risultato atteso.
Siamo stati invitati a riflettere sulle nostre esperienze di leadership, condividendo successi e difficoltà e creando un ambiente di apprendimento collettivo.
Abbiamo capito che la leadership non è solo una questione di potere e posizione, ma di responsabilità e influenza. Si tratta di creare un percorso di crescita personale e di lavorare costantemente sulle proprie abilità per ispirare e motivare chi ci circonda.
