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Un esperimento in diretta: AI e sviluppo software in tempo reale

In questo meetup dell’Agile Community Torino, abbiamo esplorato un tema che sta rivoluzionando il modo di progettare e costruire prodotti digitali: l’intelligenza artificiale generativa applicata allo sviluppo software.
Abbiamo ospitato Tech Reloaded, rappresentata dai due speaker Stefano Marello e Stefano Leli, che ci hanno guidato in un viaggio tra teoria e pratica, mostrando come l’AI possa diventare un alleato potente, ma non privo di rischi.

La serata si è aperta con un’introduzione di Daniel Palmisano, che ha presentato l’esperimento live: mentre Leli raccontava il processo, Marello sviluppava in tempo reale una nuova funzionalità per Raid Atlas, un prodotto nato proprio per testare il potenziale del Vibe Coding.

Cos’è il Vibe Coding?

Il termine Vibe Coding è un approccio allo sviluppo software che consiste nel descrivere ciò che si desidera in linguaggio naturale e lasciare che l’intelligenza artificiale generi il codice necessario.
Per essere veramente efficace, abbiamo visto come il Vibe Coding richieda:

• Agenti AI specializzati (product manager, architetti, sviluppatori, tester)
• Automazione avanzata (IDE potenziati, agenti su linea di comando, server MCP)
• Supervisione umana costante

L’obiettivo? Costruire un flusso end-to-end che parte dalla raccolta dei bisogni utente e arriva fino alla messa in produzione, mantenendo sempre il man-in-the-loop: l’essere umano come guida e validatore.

Il caso Raid Atlas

Raid Atlas è una piattaforma pensata per motociclisti, che permette di creare, vendere e acquistare itinerari di viaggio. Leli ci ha raccontato che alla base del progetto ci sono state quattro fasi fondamentali:

1. Ideazione e pianificazione (con interviste agli utenti tramite agenti AI e creazione di roadmap e PRD)
2. Design e prototipazione (mockup su Miro e conversione in componenti React tramite Figma Make)
3. Setup degli ambienti (con regole, boilerplate e CI/CD su Vercel)
4. Sviluppo (creazione task tecnici, sviluppo e test automatici).

Contemporaneamente, Marello ha implementato in diretta una nuova funzionalità: i commenti sui viaggi.  Un’idea nata spontaneamente dal pubblico, è stata implementata in tempo reale con il supporto dell’AI, in appena trenta minuti (“un pomodoro”).

Pregi e limiti dell’AI nello sviluppo

Pregi:

• Accelerazione drastica dei tempi
• Supporto su tecnologie non conosciute
• Crescita professionale per junior e senior
• Collaborazione cross-funzionale facilitata

Limiti:

• Allucinazioni e inventiva non controllata
• Memoria corta e perdita di contesto
• Tendenza a “barare” nei test
• Rischio di mettere in produzione codice non validato

Un codice etico per il Vibe Coder

I relatori hanno proposto quattro principi guida per chi lavora con l’AI nello sviluppo:

1. Responsabilità: il codice in produzione è sempre responsabilità umana
2. Comprensione : non si mette in produzione ciò che non si comprende
3. Qualità: non ci sono più scuse per codice scadente
4. Guida: l’AI è un amplificatore, non un sostituto

Domande e riflessioni

Il meetup si è concluso con un vivace scambio di domande, tra cui:

• Come integrare il TDD con l’AI?
• Quali strumenti usare per requisiti, test e sviluppo?
• Come si addestrano gli agenti AI?
• Qual è il ruolo del designer in questo processo?

La risposta più potente è arrivata dalla conversazione: “Il man-in-the-loop oggi è la garanzia che l’AI non sostituisce l’essere umano, ma lo affianca. E questo è ciò che rende il processo sostenibile e professionale.”

Daniel

Appassionato, volenteroso e super addicted di Lean e Agile, amo credere che cambieremo il mondo con la sola forza del pensiero! 🙂

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Partendo dallo Scrum Expansion Pack, una proposta aperta disponibile su scrumexpansion.org, abbiamo discusso insieme di come il framework si stia adattando alle nuove sfide che team e organizzazioni incontrano ogni giorno.

Una board, tante prospettive

Come spesso accade nei nostri incontri, la conversazione è stata arricchita dal contributo di tutti i partecipanti. Su una board Miro condivisa abbiamo raccolto spunti, osservazioni ed esperienze dirette. Ci siamo soffermati in particolare su alcuni aspetti che abbiamo trovato interessanti:

• Focus sul prodotto e product goals, discovery, team auto organizzati e professionalità

• Agenti AI come tool utili al lavoro ma anche come product developer facenti parte del team

• Nuove accountabilities come supporter stakeholder

• Validation del valore da realizzare: usability, desirability, viability

• People are not resources!

Il risultato è stato un mosaico di punti di vista che ha reso evidente come Scrum non sia mai statico, ma una pratica viva che evolve insieme alle comunità che la utilizzano.

Cosa ci portiamo a casa

La serata ci ha lasciato alcune riflessioni importanti:

• Scrum come base solida, ma non intoccabile: i principi restano, le pratiche si adattano.

• Sperimentare è fondamentale: solo provando sul campo nuove idee possiamo capire se generano reale valore.

• Il confronto comunitario arricchisce: ascoltare esperienze diverse ci aiuta a vedere opportunità che da soli non coglieremmo.

E adesso?

L’invito per tutti è continuare a sperimentare, leggere e contribuire allo Expansion Pack, e portare poi in community le esperienze vissute.

La conversazione è aperta: probabilmente faremo un follow-up di questo meetup per arricchire ed evolvere la conversazione. Stay tuned!

Daniel

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L'articolo Scrum Reloaded: una conversazione sull’evoluzione di Scrum proviene da Agile Community Torino.

A poco più di un mese dall’evento finalmente puoi vedere video e slide di tutti gli interventi del 30 settembre!
Rilasciati in modalità iterativa, ora li trovi tutti sul sito, nelle sezioni “programma” e “sessioni”:

https://agilemovement.it/venture/2023/torino/#schedule

Buona consultazione e stay #TAC23!

Daniel

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Lasceremo queste domande ad un futuro articolo che racconterà meglio la storia di una giornata di agile sfrenato! Per ora analizziamo qualche numero, in modo da evidenziare l’evento da un punto di vista oggettivo ed empirico!

• Dati principali della conferenza
• I feedback partecipanti
• I feedback partecipanti – summary insights
• Quanto è costato organizzare #TAC23?
• I nostri sponsor, senza di loro nulla sarebbe stato possibile!
• Agile Community Torino e gli organizzatori di #TAC23
• Grazie a tutti gli organizzatori ed i volontari

Se vuoi, puoi scaricare il report in pdf qui: Report #TAC23

Dati principali della conferenza

I feedback partecipanti

LOCATION
	Valori medi (da 1 a 5): Comodità mezzo di trasporto usato: 4,4 Segnaletica per accedere alle sale: 4,2 Comfort audio/video sale: 3,8 Spazi networking: 4,0

CATERING
	Valori medi (da 1 a 5): Catering: 4,7

CONTENUTI
	Valori medi (da 1 a 5): Contenuti: 4,2

I feedback partecipanti – summary insights

Cosa ti porti a casa dalla conferenza (20 risposte): 

• il 35% ha risposto che si porta a casa spunti di riflessione, stimoli e nuova conoscenza. 
• il 20% si porta a casa qualche consapevolezza in più sull’agilità, la voglia di sperimentarla, l’applicabilità nel mondo hardware, la possibilità di portare un cambiamento anche in modo lento. 
• il 15% si porta a casa nuovi contatti interessanti e nuove amicizie

Nel complesso l’esperienza viene giudicata positivamente dai rispondenti che hanno apprezzato, in particolare, il valore ispirazionale degli interventi ed il piacere di condividere e scambiare idee e opinioni durante il networking.

Quale aspetto di ha soddisfatto di più, quale di meno? (20 risposte): 

• la maggior parte dei rispondenti (65%) si è espresso in merito ai contenuti, di questi
  • un 67% ha espresso giudizio positivo relativamente alla qualità alla varietà dei contenuti stessi
  • un 55% ha giudicato qualche talk troppo breve e qualche altro un po’ scontato o autoreferenziale
• il 15% ha espresso un alto gradimento per l’organizzazione

In generale è stata apprezzata la disponibilità dei volontari, le opportunità di networking e l’organizzazione nel complesso, con qualche disagio dovuto al caldo nella sala principale. Positivo il giudizio sulla varietà dei temi trattati e la qualità degli stessi, apprezzato di meno, invece, il formato breve del lighting che lascia poco spazio all’approfondimento in sede di intervento.

Come possiamo rendere migliore la tua esperienza alla prossima conferenza? (18 risposte)

• il 33% ha risposto che vorrebbe ripetere l’esperienza o che comunque è stata ottima così.

Alcuni suggerimenti utili raccolti:

• indicare il livello dei talk (base, intermedio, avanzato)
• allungare i talk brevi
• più workshop
• più caffè

Quanto è costato organizzare #TAC23?

Grazie agli sponsor abbiamo raccolto 7.500€ di budget così investito:

I nostri sponsor, senza di loro nulla sarebbe stato possibile!

Wolters Kluwer, Intrè, Reale Mutua, Synesthesia

weLaika, SparkFabrik, Ulixe Group, Sensei, Agile Reload, Agile42, Eurix, Fabrick, Talent Garden, Sessionize.com, Register.it, Swicket Mailup

Agile Community Torino e gli organizzatori di #TAC23

Grazie a tutti gli organizzatori ed i volontari

Web: https://agile.to.it Email: community@agile.to.it Linkedin: /company/agile-community-torino Telegram: https://agile.to.it/telegram

Daniel

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L'articolo #TAC23 – Il report dell’evento proviene da Agile Community Torino.

Tutto sta procedendo al meglio nell’organizzazione dell’evento agile sabaudo dell’anno, #TAC23 è quasi pronto! La biglietteria è aperta da pochi giorni e sono andati più del 50% dei biglietti, inoltre è stato appena pubblicato il programma completo della conferenza. TAC ritorna dopo 5 anni, dopo la prima edizione del 2018, dal fermento che si respira, sembra ce ne fosse proprio bisogno!

Tante cose sono state già fatte da febbraio quando ci siamo guardati in faccia e abbiamo deciso che volevamo dare vita alla conferenza. Alcune attività sono in corso e altre sono ancora da cominciare. Nel team organizzativo stiamo lavorando con approccio agile condividendo una Kanban board, ci allineiamo costantemente e adottiamo uno stile adattativo e snello, capace di abbracciare il cambiamento.

Di seguito lo stato di avanzamento delle macro-attività:

	Ricerca ed ingaggio sponsor dell’evento
	Grafiche e campagna di comunicazione
	Apertura call for speaker
	Selezione speaker
	Apertura iscrizioni
	Pubblicazione programma talk e workshop
	Organizzazione logistica e scelta fornitori
	Conferenza stampa al TAG
	Organizzazione del team di volontari
	#TAC23 – 30 settembre 2023 ore 8.15

… e una parte della board Kanban che stiamo utilizzando. Parola di agilisti!

E’ grazie ai nostri sponsor che siamo in grado di realizzare questa conferenza, a loro va il nostro più sentito ringraziamento per credere, insieme a noi, nei valori e principi dell’agilità!

Seguici sul nostro canale Linkedin e sui canali di Italian Agile Movement. Stay agile, stay tuned!

Daniel

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L'articolo Agile Venture Torino – #TAC23 è quasi pronto, grandi cose sotto la mole! proviene da Agile Community Torino.

#TAC23 – Torino Agile Conference

Agile everywhere? Innovazione ad alta efficacia!

Sabato 30 settembre 2023

  MCB, Centro di Biotecnologie Molecolari di Torino, Via Nizza, 52

Proprio così! Stiamo preparando una conferenza con i fiocchi!

All’Agile Venture Torino – #TAC23, racconteremo storie vere di chi ha saputo rinnovarsi per innovare. Esploreremo l’evoluzione dell’agilità, un viaggio attraverso le tappe che dallo sviluppo software ci portano ai più diversi ambiti dell’esperienza umana ed industriale. Come sempre all’insegna della concretezza e della creazione di valore per gli utilizzatori finali.

La conferenza si rivolge a imprenditori, startupper, manager, product leader, professionisti IT, coach, semplici appassionati o curiosi di agilità.

L’evento è gratuito! Segna la data nella tua agenda!

Visita il sito e seguici sulla pagina Linkedin per rimanere aggiornato!

Daniel

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L'articolo #TAC23 SAVE THE DATE! Agile Venture Torino proviene da Agile Community Torino.

Di seguito un paio di foto e le slide dell’evento per uso futuro!

Clicca qui per visionare le slide

Daniel

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L'articolo Back to the basic: (ri)scopriamo l’agilità! proviene da Agile Community Torino.

“A intervalli regolari il team riflette su come diventare più efficace, dopodiché regola e adatta il proprio comportamento di conseguenza.”

Recita il manifesto agile dello sviluppo software. Mercoledì 14 dicembre ci siamo incontrati con la community al Toolbox per fare una futurspective e chiudere l’anno con uno sguardo al passato, ma proiettati verso il futuro! Nuovi progetti ma anche nuove responsabilità.

Siamo partiti da qui, una baord miro a tema “Back to the future” dove raccogliere, anche da remoto, l’esperienza di questo anno trascorso insieme, il futuro che vorremmo costruire e le azioni concrete da mettere in campo per realizzarlo!

https://miro.com/app/board/uXjVP5nzXCs=/

Da qui abbiamo disegnato una board fisica, inserito i nostri spunti su postit e, una volta votati con il dot voting e ordinati, abbiamo conversato su questi temi.

Argomenti principali e prossimi esperimenti definite insieme:

• Partnership con il TAG: vorremmo consolidare la partnership focalizzando i prossimi eventi al Talent Garden, in seconda battuta nelle azinede che ci ospiteranno (tournè) o al Toolbox, negli spazi concessi gratuitamente. Abbiamo ipotizzato le date dei prossimi eventi
• PCM Game: Stefano ci ha spiegato a grandi linee l’idea per il prossimo meetup a fine gennaio, PCM Game, con alcuni dettagli organizzativi
• Sinergia con altre community: ci proponiamo di invitare altre community, soprattutto che si occupano di coding, a fare eventi congiunti
• Book club: in conclusione dei prossimi meetup ci proponiamo di lanciare una challenge per un titolo di un libro e avviare il nostro book club per confrontarci su quei contenuti, anche online
• TAG2 in collaborazione con IAM: ci proponiamo di valutare la prossima attivazione di un gruppo organizzativo (call for organizer) al fine di organizzare la seconda conferenza agile a Torino!

Infine abbiamo cenato insieme in un ottimo ristorante messicano! Per festeggiare la fine di questo anno scoppiettante insieme!

Qualche foto significativa della serata

Daniel

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L'articolo Back to the… Futurespective proviene da Agile Community Torino.

Materiale di riferimento:

• Progetto con il codice: https://github.com/robfrank/testcontainers-examples
• Slides: https://www.slideshare.net/robfrankie/integration-tests-testcontainers-to-the-rescue
• Video del VoxxedDaysTicino a Lugano: https://youtu.be/Qwz3Gr9wM5c

A presto, al prossimo meetup. Molto probabilmente volgeremo lo sguardo al serissimo argomento del gioco e, se ci piacerà, dedicheremo più avanti una giornata intera per giocare ed imparare insieme!

Siete pronti?

Daniel

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L'articolo Testcontainers – meetup del 31 gennaio 2019 proviene da Agile Community Torino.

Qui di seguito i talk che ho seguito di cui vi racconterò brevemente, il programma completo invece è qui.

• Keynote “Agile pro nobis” – Jacopo Romei
• Agile goes to Hollywood: portare agile all’interno di una grande azienda – Giovanni Puliti, Mattia Puliti
• Agile è chi agile fa – Marco Fracassi
• Bias cognitivi e SCRUM – Stefano Lucantoni
• SOLID principles in practice: the clean architecture – Fabio Collini
• Creare un’organizzazione che apprende in quattro mosse – Fabio Ghislandi
• #noprojects: Modern software development focus on teams (and products) – Dimitri Favre

Cosa mi sono portato a casa di tutto quello che ho ascoltato?

L’energia, la simpatia e la forza motrice di Jacopo Romei, il nostro comune amico della Community Agile di Torino, con il suo primo spettacolare keynote, che ci porta tra il pensiero magico e il riduzionismo, per concludere con un bella e simpatica litanìa: “Kent Beck, prega per noi!”. La grande esperienza e serietà dell’inossidabile Giovanni Puliti e del suo giovane adepto Mattia, che ci mostrano come portare agile in una grande azienda. La sorpresa di un Marco Fracassi che non conoscevo e che ci ha riportato alle basi, ai principi fondanti dell’agilità. Il grandioso Stefano Lucantoni e le sue capacità spettacolari di farci comprendere come ciò che decidiamo, spesso è guidato da bias cognitivi radicati dentro noi, ma ci fa anche vedere come provare a superarli brillantemente. La competenza di Fabio Collini che ci spiega come applicare i principi SOLID nella programmazione ad oggetti, ci fa comprendere come realizzare clean architecture basate sugli elementi di dominio, mostrandoci esempi concreti corredati da diagrammi e codice. La forza e la consapevolezza “olistica” di Fabio Ghislandi, che ci mostra praticamente cosa significa applicare in azienda i concetti del System Thinking per trasformarla in un un’organizzazione che apprende, facendo leva sull’esperienza concreta di Intré.

Il talk che mi ha lasciato più sorpreso, per me una novità assoluta, è quello di Dimitri Favre che vi voglio raccontare molto molto brevemente, lasciandovi qualche spunto di approfondimento utile.

Dimitri ci parla di #noprojects il cui concetto di base è: i prodotti software su cui lavoriamo, hanno solitamente una vita lunghissima, quindi perchè utilizzare il “progetto” come elemento organizzativo per gestirlo e generare valore? Il progetto ha durata limitata, bordi ben definiti in termini di tempi, budget e scope. Il prodotto invece ha una sua vita che va molto al di là di questi limiti, continua a generare valore anche oltre, ha necessità di essere arricchito, superando i limiti di spazio e tempo definiti nel progetto che lo ha attivato. E soprattutto il progetto ha un team di persone che solitamente viene sciolto alla fine dello stesso per poi essere ricostituito con persone diverse per il prossimo progetto, avviato magari per ampliare ed evolvere lo stesso prodotto software… Di fatto il nuovo team ripartirà dalla fase di forming del ciclo di Tuckman! Che spreco!

Quindi, cari lettori, forse vale la pena cancellare la parola “progetto” dai nostri vocabolari e riferirsi a stream continui, formati da team solidi e duraturi che si occupano di un prodotto senza soluzione di continuità?
Dipende! Come sempre… Ci sono situazioni in cui ha ancora senso parlare di progetti ma, per la realizzazione e l’evoluzione dei prodotti software innovativi dei nostri tempi, forse conviene fare questo salto quantico e costruirli con uno o più team dedicati che seguiranno la vita del prodotto nel tempo, durante tutta la sua evoluzione, con le opportune modifiche organizzative che si renderanno necessarie durante il percorso.

Vi lascio qualche approfondimento, per affrontare l’argomento da diverse prospettive:

• L’articolo di Dimitri sul tema #noprojects
• Le slide utilizzate durante l’intervento ad Agile Venture Prato
• Un interessantissimo e approfondito testo sull’argomento, scaricabile dal sito di InfoQ.

Spero che questa breve sintesi vi sia stata utile, anzi, se volete fatemelo sapere lasciandomi i vostri feedback su linkedin…

Qui un piccolo video, contributo per trasmettere lo spirito dell’Agile Venture!

Grazie!

Daniel

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